فصلنامه علمی پژوهشی راهبرد اقتصادی

فصلنامه علمی پژوهشی راهبرد اقتصادی

ارائه الگوی راهبردی مشارکت اقتصادی مردم از طریق چابک‌سازی بخش وقف جمهوری اسلامی ایران

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 دانشجوی دکتری، مدیریت دولتی، واحد فیروزکوه، دانشگاه آزاد اسلامی، فیروزکوه، ایران.
2 استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد فیروزکوه، دانشگاه آزاد اسلامی، فیروزکوه، ایران
3 دانشیار، گروه مدیریت دولتی، واحد تهران مرکز، دانشگاه آزاد اسلامی،تهران، ایران
4 استادیار ، گروه مدیریت دولتی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
چکیده
تغییرات محیطی و توانایی تطبیق با این تغییرات لازمه سازمان‌ها برای مانایی در عصر حاضر می‌باشد. با توجه به این شرایط، سازمان‌ها به طور فزاینده‌ای خود را در حال فعالیت در محیط‌هایی می‌یابند که این محیط‌ها به‌شدت غیرقابل پیش‌بینی هستند.[1] امروزه سازمان‌ها با محیطی در حال تغییر مواجه هستند و سازمان‌هایی می‌توانند به پیشرفت و موفقیت دست یابند که بتوانند به‌سرعت پاسخگوی این تغییرات بود و از سطح مناسبی از چابکی برخوردار باشند.[2] در این بین مسـئله اصـلی در سازمان اوقاف شناسـایی عوامل مؤثر بر چابک‌سازی سازمانی در راستای توسعه مشارکت اقتصادی مردمی است؛ تا با شناسایی این عوامـل به‌وسیله مدل‌سازی سـاختاری تفسیری ارتباط هم‌افزایانه بین عوامل مشخص گردد. ازنظر هدف توسعه‌ای و روش جمع‌آوری داده‌ها در بخش کیفی از روش میدانی و ابزار مصاحبه عمیق کیفی و در بخش کمی برای شناسایی پیشران‌های چابک‌سازی سازمانی از روش میدانی و ابزار پرسشنامه استفاده شده و مصاحبه با خبرگان سازمان اوقاف استفاده گردیده و سپس برای تجزیه و تحلیل اطلاعات در بخش کیفی، از کدگذاری (روش کلارک و براون) و در بخش کمی برای تجزیه و تحلیل داده‌ها از تحلیل عاملی تأییدی، برازش مدل و مدل‌سازی ساختاری و تفسیری استفاده شده است. نتـایج نشان می‌دهد که افکار عمومی ، انتظارات واقفان و خواست و نیاز موقوفٌ علیهم با بیشترین قدرت نفوذ، زیربنـا و محـرک اصـلی شکل‌گیری چابکی سازمانی در بخش وقف ج.ا.ا می باشد و هرگونه اقدام برای ایجاد و ارتقای چابکی، مسـتلزم اصـلاحات در ایـن سه عامل است. عوامل پیوندی شاملِ عرصه‌های جدید، لزوم شفاف‌سازی و بهره‌وری پایین نیز با تعدد خود در این سیستم نقش حیاتی را بازی می‌کنند. عوامل فشارهای سیاسی و جایگزین های وقف نیز در این سیستم منفعل بوده و در ارتباط با مفهوم چابکی تحت تأثیر سایر عوامل است.
کلیدواژه‌ها

موضوعات


ابوالقاسمی، مهدیه؛ شریفی، علی‌اصغر و ایمانی، محمدنقی (۱۳۹۷). ارائه مدلی جامع برای چابک‌سازی ادارات آموزش و پرورش کشور. پژوهش در نظام‌های آموزشی (ویژه‌نامه)، ۹۰۱-۹۲۶.
ایران‌زاده، سلیمان؛ فتاحی سرند، وحید و طاحونی، عبدالوحید (۱۳۹۲). ارزیابی تولید چابک در گروه‌های مختلف صنایع کوچک و متوسط استان آذربایجان شرقی بر اساس قابلیت‌های چابکی به روش topsis فازی. مدیریت بهره‌وری، 7(۲۶)، ۱۵-۴1.
برغمدی، هادی و عبدالهی، عادل (1398). تحلیل فازی مشارکت اجتماعی شهروندان تهرانی. مجله مطالعات توسعه اجتماعی ایران، 12(1)، 69-90.
حبیبی، آرش؛ ایزدیار، صدیقه و سرافرازی، اعظم (1393). تصمیم‌گیری چند معیاری فازی. رشت: انتشارات کتیبه گیل.
حسینی، سیدحسین (۱۳۹۸). الگـوی‌ مشارکت مردم در اقتصاد، با تأکید بر اندیشه امام خمینی. فصلنامه معرفت اقتصاد اسلامی، 11(1).
رحمت­الهی، حسین و آقامحمدآقایی، احسان (1392). درآمدی بر نقش دولت در فرایند مشارکت­پذیری مردم. مجله مطالعات حقوقی دانشگاه شیراز، 5(3)، 67-108.
سفیری، خدیجه و تمیز، رقیه (1390). فراتحلیل مطالعات مشارکت اجتماعی. مجله مطالعات توسعه اجتماعی ایران، 3(3)، 121-135.
شعبانی‌نژاد، محمدرضا و چنگیزی، حمیدرضا (۱۳۹۷). چابک‌سازی، کلید تحول سازمان و نیروی انسانی. تهران.
شیانی، ملیحه؛ رضوی الهاشم، بهران و دلپسند، کامل (1391)، بررسی عوامل اجتماعی مؤثر بر مشارکت شهروندان در مدیریت امور شهری تهران. نشریه مطالعات شهری، سال دوم، (4)، 215-240.
نظری، شهرام؛ حسینی، حیدر و مرادعلی‌زاده، بهناز (1397). ارتباط بین یادگیری سازمانی و مدیریت دانش با چابکی سازمانی. مطالعات مدیریت رفتار سازمانی در ورزش، 5(3)، 11-20.
هدایتی، علی‌اصغر (1391)، مروری اجمالی بر ابعاد اقتصادی و اجتماعی وقف (نقش وقف در توسعه اقتصادی و اجتماعی کشورها). فصلنامه میراث جاویدان، 17(67)، 79-76.
 
Ahmadzadeh Beheshti, S.; Alizadeh Ajirlo, S.; Babapour, J. & Hami, A. (2020). Investigating the effect of plants using in the educational and play environment on creativity improvement of child. Journal of Modern Psychological Researches, 15(59), 127-141.
Arteta, B.M. & Giachetti, R.E. (2004). A measure of agility as the complexity of the enterprise system. Robotics and Computer-Integrated Manufacturing, (47), 495-503.
Bottani, E. (2008). On the assessment of enterprise agility: issues from two case studies. International journal of logistics: Research and Applications, (00), 1-18.
Chiu, J. C.; Lan, Y. F.; Chang, C. M.; Chen, X. Z.; Yeh, C. Y.; Lee, C. K.,... & Cheng, W. H. (2010). Concentration effect of carbon nanotube based saturable absorber on stabilizing and shortening mode-locked pulse. Optics express, 18(4), 3592-3600.
Goldman, S. L.; Nagel, R. N. & Preiss, K. (1995). Agile competitors and virtual organizations. Manufacturing review, 8(1), 59-67.
Gren, L. & Lenberg, P. (2020, April). Agility is responsiveness to change: An essential definition. In Proceedings of the 24th International Conference on Evaluation and Assessment in Software Engineering (pp. 348-353).
Obst, P. L. & White, K. M. (2005). An exploration of the interplay between psychological sense of community, social identification and salience. Journal of Community & Applied Social Psychology, 15(2), 127-135.
Ramesh, G. & Devadasan, S. R. (2007). Literature review on the agile manufacturing criteria. Journal of Manufacturing Technology Management. 18(2), 182-201.
Stewart, F. & Brown, G. (2009). Fragile States. CRISE (Department of International Development, University of Oxford).
Varshney, M.; Parel, J. T.; Raizada, N. & Sarin, S. K. (2020). Initial psychological impact of COVID-19 and its correlates in Indian Community: An online (FEEL-COVID) survey. PloS one, 15(5), e0233874.
Watson R. (1978). Interpretive Stractural Modeling-A useful tool for Worth Assessment, (11), 167-185.

  • تاریخ دریافت 08 بهمن 1402
  • تاریخ بازنگری 25 اسفند 1402
  • تاریخ پذیرش 01 اردیبهشت 1403