Economic Strategy

Economic Strategy

Providing a strategic model of people's economic participation through the agility of the endowment sector of the Islamic Republic of Iran

Document Type : Original Article

Authors
Mehdi Mansouri 1
ALi Mehdizadeh Ashrafi 2
Ahmad vedadi 3
Majid Jahangirfard 4
bahran alishiri 5
1 PhD Student, Public Administration, Firuzkoh Azad University,Firuzkoh, Iran
2 Professor assistant, department of Management, Islamic Azad University, Firuzkoh branch, Firuzkoh, Iran
3 Assistant Professor, department of Management, Islamic Azad university, Centeral Tehran branch,tehran,Iran
4 Assistant Professor, department of Management, Islamic Azad University, Firuzkoh branch, Firuzkoh, Iran
5 Assistant Professor, department of Management, Islamic Azad university, South Tehran branch,tehran,Iran
10.22034/es.2024.444693.1741
Abstract
Environmental changes and the ability to adapt to these changes are necessary for organizations to survive. Today, organizations are facing a changing environment, and organizations can achieve success if they can quickly respond to these changes and have agility. In the meantime, the main issue in the Awqaf organization is to identify the effective factors on agility in the direction of the development of people's economic participation; By identifying these factors through interpretive structural modeling, the synergistic relationship between the factors can be determined. In terms of the development goal and the method of data collection, in the qualitative part, the field method and qualitative in-depth interview tools were used, and in the quantitative part, field methods and questionnaire tools were used to identify the drivers of agility, and interviews with experts were used, and then to analyze the information in the qualitative part. Coding and confirmatory factor analysis, model fitting and structural and interpretive modeling have been used in the quantitative part for data analysis. This research, while designing a strategic model of people's economic participation through the agility of the endowment sector and stratification of the influencing factors in its formation, has been used. It has also determined the relationship between these factors with the (ISM) method; According to the opinion of research experts, eight factors (new fields, public opinion, low productivity, need and desire
Mowqoom Alaihim, political pressures, waqf alternatives, the need for clarification and the expectations of the waqfs) were identified as the main drivers.
Keywords
People's economic participation
organizational agility
interpretive - structural model
endowment organization

Subjects

ابوالقاسمی، مهدیه؛ شریفی، علی‌اصغر و ایمانی، محمدنقی (۱۳۹۷). ارائه مدلی جامع برای چابک‌سازی ادارات آموزش و پرورش کشور. پژوهش در نظام‌های آموزشی (ویژه‌نامه)، ۹۰۱-۹۲۶.
ایران‌زاده، سلیمان؛ فتاحی سرند، وحید و طاحونی، عبدالوحید (۱۳۹۲). ارزیابی تولید چابک در گروه‌های مختلف صنایع کوچک و متوسط استان آذربایجان شرقی بر اساس قابلیت‌های چابکی به روش topsis فازی. مدیریت بهره‌وری، 7(۲۶)، ۱۵-۴1.
برغمدی، هادی و عبدالهی، عادل (1398). تحلیل فازی مشارکت اجتماعی شهروندان تهرانی. مجله مطالعات توسعه اجتماعی ایران، 12(1)، 69-90.
حبیبی، آرش؛ ایزدیار، صدیقه و سرافرازی، اعظم (1393). تصمیم‌گیری چند معیاری فازی. رشت: انتشارات کتیبه گیل.
حسینی، سیدحسین (۱۳۹۸). الگـوی‌ مشارکت مردم در اقتصاد، با تأکید بر اندیشه امام خمینی. فصلنامه معرفت اقتصاد اسلامی، 11(1).
رحمت­الهی، حسین و آقامحمدآقایی، احسان (1392). درآمدی بر نقش دولت در فرایند مشارکت­پذیری مردم. مجله مطالعات حقوقی دانشگاه شیراز، 5(3)، 67-108.
سفیری، خدیجه و تمیز، رقیه (1390). فراتحلیل مطالعات مشارکت اجتماعی. مجله مطالعات توسعه اجتماعی ایران، 3(3)، 121-135.
شعبانی‌نژاد، محمدرضا و چنگیزی، حمیدرضا (۱۳۹۷). چابک‌سازی، کلید تحول سازمان و نیروی انسانی. تهران.
شیانی، ملیحه؛ رضوی الهاشم، بهران و دلپسند، کامل (1391)، بررسی عوامل اجتماعی مؤثر بر مشارکت شهروندان در مدیریت امور شهری تهران. نشریه مطالعات شهری، سال دوم، (4)، 215-240.
نظری، شهرام؛ حسینی، حیدر و مرادعلی‌زاده، بهناز (1397). ارتباط بین یادگیری سازمانی و مدیریت دانش با چابکی سازمانی. مطالعات مدیریت رفتار سازمانی در ورزش، 5(3)، 11-20.
هدایتی، علی‌اصغر (1391)، مروری اجمالی بر ابعاد اقتصادی و اجتماعی وقف (نقش وقف در توسعه اقتصادی و اجتماعی کشورها). فصلنامه میراث جاویدان، 17(67)، 79-76.
 
Ahmadzadeh Beheshti, S.; Alizadeh Ajirlo, S.; Babapour, J. & Hami, A. (2020). Investigating the effect of plants using in the educational and play environment on creativity improvement of child. Journal of Modern Psychological Researches, 15(59), 127-141.
Arteta, B.M. & Giachetti, R.E. (2004). A measure of agility as the complexity of the enterprise system. Robotics and Computer-Integrated Manufacturing, (47), 495-503.
Bottani, E. (2008). On the assessment of enterprise agility: issues from two case studies. International journal of logistics: Research and Applications, (00), 1-18.
Chiu, J. C.; Lan, Y. F.; Chang, C. M.; Chen, X. Z.; Yeh, C. Y.; Lee, C. K.,... & Cheng, W. H. (2010). Concentration effect of carbon nanotube based saturable absorber on stabilizing and shortening mode-locked pulse. Optics express, 18(4), 3592-3600.
Goldman, S. L.; Nagel, R. N. & Preiss, K. (1995). Agile competitors and virtual organizations. Manufacturing review, 8(1), 59-67.
Gren, L. & Lenberg, P. (2020, April). Agility is responsiveness to change: An essential definition. In Proceedings of the 24th International Conference on Evaluation and Assessment in Software Engineering (pp. 348-353).
Obst, P. L. & White, K. M. (2005). An exploration of the interplay between psychological sense of community, social identification and salience. Journal of Community & Applied Social Psychology, 15(2), 127-135.
Ramesh, G. & Devadasan, S. R. (2007). Literature review on the agile manufacturing criteria. Journal of Manufacturing Technology Management. 18(2), 182-201.
Stewart, F. & Brown, G. (2009). Fragile States. CRISE (Department of International Development, University of Oxford).
Varshney, M.; Parel, J. T.; Raizada, N. & Sarin, S. K. (2020). Initial psychological impact of COVID-19 and its correlates in Indian Community: An online (FEEL-COVID) survey. PloS one, 15(5), e0233874.
Watson R. (1978). Interpretive Stractural Modeling-A useful tool for Worth Assessment, (11), 167-185.

  • Receive Date 28 January 2024
  • Revise Date 15 March 2024
  • Accept Date 20 April 2024