<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>پژوهشکده تحقیقات راهبردی
مجمع تشخیص مصلحت نظام</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه علمی پژوهشی راهبرد اقتصادی</JournalTitle>
				<Issn>2252-0597</Issn>
				<Volume>15</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>The needs to reform the country&#039;s energy governance structure in line with the Seventh Development Plan</ArticleTitle>
<VernacularTitle>بایسته‌های اصلاح ساختار حکمرانی انرژی کشور در راستای برنامه هفتم پیشرفت</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">247936</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/es.2026.567517.1920</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محمد</FirstName>
					<LastName>عظیم زاده آرانی</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه اقتصاد برق و انرژی، پژوهشگاه نیرو، تهران، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0001-1993-3607</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مسعود</FirstName>
					<LastName>رسولی امیرآبادی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت ‌قراردادهای‌ بین‌المللی نفت‌وگاز، دانشکده معارف اسلامی و اقتصاد، دانشگاه امام صادق (ع)، تهران، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-2027-3538</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2025</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;span&gt;Governance in the energy sector consists of three levels: policymaking, management, and regulation. Despite a systematic view of these levels of energy governance in developed countries, in Iran, these matters have not had clear boundaries and designated custodians to follow up and implement the duties and responsibilities of each of the three levels of policymaking, management, and regulation. The Seventh Five-Year Development Plan of the Islamic Republic of Iran refers to the level of governance; in paragraph (a) of Article 43, the separation of governance duties from corporate governance in the energy sector is mentioned, in paragraph (e) of Article 48, the necessity of forming regulatory institutions is mentioned, and in paragraph (3) of paragraph (a) of Article 105, the strengthening of the role of the government in policy-making and regulation and the reduction of corporate governance is mentioned.&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;span&gt;This research was conducted based on a qualitative approach and documentary research method, and the findings of this research have suggested recommendations to policymakers and implementers in order to reform the country&#039;s energy governance structure based on the provisions of the Seventh Progress Plan in the field of three levels of governance. At the policy-making level, the Supreme Energy Council should be strengthened as the main trustee in the short term, and in the medium term, the basis for the formation of the Ministry of Energy should be prepared, and in the long term, the Ministry of Energy should be formed to carry out governance affairs. At the enterprise level, there should be a move towards centralizing executive affairs in companies, and in the short term, the secretary of the general assembly of state-owned companies and the person in charge of assemblies and state-owned companies should be transferred to the Ministry of Economy, in the medium term, there should be a change in the method of electing members of the boards of directors of state-owned companies and their assembly chairman, and in the long term, in order to concentrate government corporate governance in one institution, the Ministry of Finance should be separated from economic affairs and be responsible for state-owned companies. At the regulatory level, in the short term, independent regulators in a consulting capacity, in the medium term, independent sectoral regulators with an affiliated secretariat, and in the long term, independent sectoral regulators with an independent secretariat. Furthermore, the findings indicate that the success of energy governance reforms depends not only on legal and structural reforms but also on managing conflicts of interest, securing the engagement of key stakeholders, and addressing the institutional and political economy dimensions of the reform process.&lt;/span&gt;</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;حکمرانی انرژی شامل سه سطح سیاست‌گذاری، تنظیم‌گری و تصدی‌گری است که در کشورهای توسعه‌یافته دارای مرزبندی مشخص و نهادهای متولی مستقل هستند، اما در ایران تاکنون تفکیک وظایف و مسئولیت‌های این سطوح به‌صورت شفاف تحقق نیافته است. در برنامه هفتم پیشرفت نیز&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;در بند (الف) ماده 43 به تفکیک وظایف حاکمیتی از تصدی‌گری در حوزه انرژی، در بند (ث) ماده 48 به ضرورت تشکیل نهادهای تنظیم‌گر و در جزء (3) بند (الف) ماده 105 به تقویت نقش دولت در سیاست‌گذاری و تنظیم‌گری و کاهش تصدی&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;‎&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;گری اشاره شده است&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; پژوهش حاضر با رویکرد کیفی و به روش اسنادی انجام شده&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;است و از روش&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;تحلیل مضمون استفاده شده که با تحلیل احکام برنامه هفتم، پیشنهادهایی برای اصلاح ساختار حکمرانی انرژی کشور ارائه شد که این امر نوآوری این پژوهش محسوب می‌گردد&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;یافته‌ها نشان می‌دهد که در سطح سیاست‌گذاری، تقویت شورای عالی انرژی در کوتاه‌مدت، فراهم‌سازی زمینه تشکیل وزارت انرژی در میان‌مدت و ایجاد وزارت انرژی به‌عنوان نهاد اصلی حاکمیتی در بلندمدت ضروری است. در سطح تنظیم‌گری نیز ایجاد نهادهای تنظیم‌گر مستقل در قالب مشاوره‌ای و تدریجاً نیل به ساختارهای مشورتی تا نهادهای دارای دبیرخانه مستقل پیشنهاد می‌شود. همچنین در سطح تصدی‌گری، تمرکز امور اجرایی در شرکت‌ها، اصلاح سازوکار انتخاب هیئت‌مدیره شرکت‌های دولتی و ایجاد نهادی واحد برای مدیریت شرکت‌های دولتی مورد تأکید قرار گرفته است. در مجموع، پژوهش بر ضرورت استقرار حکمرانی یکپارچه و تفکیک شفاف وظایف در بخش انرژی به‌منظور ارتقای کارآمدی، پاسخگویی و انسجام نهادی تأکید دارد&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; هم‌چنین نتایج پژوهش بیانگر آن است که موفقیت اصلاحات حکمرانی انرژی، علاوه بر اصلاحات حقوقی و ساختاری، به مدیریت تعارض منافع، همراه‌سازی ذی‌نفعان و توجه به ابعاد نهادی و اقتصاد سیاسی اصلاحات وابسته است&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;.&lt;/span&gt;</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">حکمرانی انرژی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">برنامه هفتم پیشرفت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سیاست‌گذاری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تنظیم‌گری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تصدی‌گری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">حاکمیت‌ شرکتی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>پژوهشکده تحقیقات راهبردی
مجمع تشخیص مصلحت نظام</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه علمی پژوهشی راهبرد اقتصادی</JournalTitle>
				<Issn>2252-0597</Issn>
				<Volume>15</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Identifying and Prioritizing Opportunities and Challenges of the Banking System of the Islamic Republic of Iran in the Artificial Intelligence Era</ArticleTitle>
<VernacularTitle>شناسایی و اولویت‌بندی فرصت‌ها و چالش‌های نظام بانکداری جمهوری اسلامی ایران در عصر هوش مصنوعی</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">247937</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/es.2026.509975.1839</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>علیرضا</FirstName>
					<LastName>هدایت نیا</LastName>
<Affiliation>دانشجوی کارشناسی‌ارشد معارف اسلامی و مدیریت مالی، دانشکده معارف اسلامی و مدیریت، دانشگاه امام صادق (ع)، تهران، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0006-2306-6696</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمدحسین</FirstName>
					<LastName>قوام</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه مدیریت مالی، دانشکده معارف اسلامی و مدیریت، دانشگاه امام صادق (ع)، تهران، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0001-5556-7846</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>رضا</FirstName>
					<LastName>بنی اسد</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه مدیریت کسب‌و‌کار، دانشکده معارف اسلامی و مدیریت، دانشگاه امام صادق(ع)، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2025</Year>
					<Month>03</Month>
					<Day>03</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>In recent years, the use of artificial intelligence in the banking system has become essential for enhancing efficiency, reducing costs, and improving customer experience. The rapid development of digital technologies has compelled banks to reassess traditional processes and adapt to modern tools. This study employs a sequential exploratory mixed-method research approach. In the first phase, a qualitative approach was used, conducting semi-structured interviews with 12 experts from the banking industry. Through thematic analysis, 314 basic themes, 22 organizing themes, and 2 global themes were extracted. In the second phase, a quantitative approach was adopted, using a questionnaire survey and importance-performance analysis to prioritize the identified opportunities and challenges.&lt;br&gt;The findings of the study reveal 12 key opportunities and 10 major challenges in the AI-driven transformation of Iran’s banking system. Among the most significant opportunities are personalized banking services, the use of AI-powered chatbots for customer support, and anomaly detection and fraud prevention in transactions. On the other hand, regulatory frameworks, data privacy and security concerns, data accessibility, quality and integration issues, and the migration and shortage of skilled professionals are identified as the most critical challenges facing banks in this domain. The findings of this research can assist policymakers and banking executives in formulating effective strategies for the optimal utilization of artificial intelligence.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;در سال‌های اخیر، استفاده از هوش مصنوعی در نظام بانکی به یکی از الزامات اساسی برای افزایش کارایی، کاهش هزینه‌ها و بهبود تجربه مشتری تبدیل شده است. تحولات سریع فناوری‌های دیجیتال، بانک‌ها را ملزم به بازنگری در فرآیندهای سنتی و تطبیق با ابزارهای نوین کرده است. این پژوهش با استفاده از روش تحقیق آمیخته متوالی اکتشافی انجام شده است. در مرحله اول با رویکرد کیفی، با ۱۲ نفر از خبرگان صنعت بانکداری مصاحبه‌های نیمه ساختاریافته صورت گرفت و با استفاده از تحلیل مضمون، ۳۱۴ مضمون پایه، ۲۲ مضمون سازمان‌دهنده و ۲ مضمون فراگیر استخراج شد. در مرحله دوم با رویکرد کمی، از طریق توزیع پرسشنامه و بهره‌گیری از تحلیل اهمیت عملکرد، فرصت‌ها و چالش‌های شناسایی‌شده اولویت‌بندی شدند&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;.&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;نتایج تحقیق نشان می‌دهد که ۱۲ فرصت و ۱۰ چالش کلیدی در مسیر تحول نظام بانکداری جمهوری اسلامی ایران مبتنی بر هوش مصنوعی وجود دارد. از مهم‌ترین فرصت‌ها می‌توان به شخصی‌سازی خدمات بانکی، استفاده از ربات‌ها برای پشتیبانی مشتریان و تشخیص ناهنجاری‌ها و کشف تقلب در تراکنش‌ها اشاره کرد. در مقابل، چهارچوب‌های قانونی و تنظیم‌گری، حفظ حریم خصوصی و امنیت داده‌ها، دسترسی، کیفیت و یکپارچگی داده‌ها و مهاجرت و کمبود نیروی متخصص از مهم‌ترین چالش‌های پیش ‌روی بانک‌ها در این حوزه محسوب می‌شوند. یافته‌های این پژوهش می‌تواند به سیاست‌گذاران و مدیران بانکی در تدوین راهبردهای مؤثر برای بهره‌گیری بهینه از هوش مصنوعی کمک کند.&lt;/span&gt;</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نظام بانکداری اسلامی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">هوش مصنوعی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نظام بانکی ایران</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">آمیخته متوالی اکتشافی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تحلیل اهمیت عملکرد</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>پژوهشکده تحقیقات راهبردی
مجمع تشخیص مصلحت نظام</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه علمی پژوهشی راهبرد اقتصادی</JournalTitle>
				<Issn>2252-0597</Issn>
				<Volume>15</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Economic Empowerment through Qardh al-Hasan Facilities: A Multidimensional Analysis of the Effects of Barakat Foundation Projects</ArticleTitle>
<VernacularTitle>توانمندسازی اقتصادی از طریق تسهیلات قرض‌الحسنه: تحلیل چندبعدی اثرات طرح‌های بنیاد برکت</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">247938</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/es.2026.577318.1936</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>ابوالفضل</FirstName>
					<LastName>غفاری</LastName>
<Affiliation>استادیار اقتصاد نظری، دانشکده علوم اقتصادی و اداری، دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2025</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>24</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The Second Step of the Revolution statement, emphasizing justice in the distribution of public resources and the need to support the needy, draws a valuable framework for designing fair financing models. In this regard, due to increasing inequality and the limitations of the conventional financial system, Qardh al-Hasan, as a local, ethical, and risk-based mechanism, has a high capacity for the economic empowerment of low-income groups. This study aimed to investigate the impact of Qardh al-Hasan Barakat facilities on the economic empowerment of villagers in Hamedan province using composite legatum indicators. The research method was quantitative and based on field data from facility recipients. Therefore, the four main components of economic empowerment, including economic quality, investment environment, entrepreneurial conditions, and infrastructure, were identified by experts using the Delphi and integrated methods and categorized in the form of a 24-item questionnaire. The validity of the questionnaire was confirmed by experts and its reliability was confirmed by Cronbach&#039;s alpha coefficient, and the data were analyzed using the structural equation model and first- and second-order confirmatory factor analysis. The findings show that Qardh al-Hasan microcredit has had a positive, direct, and significant impact on improving economic quality (with the strongest effect) and the investment environment. The most important achievement of the project has been facilitating access to credit and creating direct and indirect employment in villages. However, its impact on entrepreneurship and infrastructure conditions has been more limited. The results confirm that sustainable empowerment through Qardh al-Hasan requires combining it with investment in improving the business environment and infrastructure.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;بیانیه گام دوم انقلاب با تأکید بر عدالت در توزیع منابع عمومی و لزوم حمایت از اقشار نیازمند، چارچوبی ارزشمند برای طراحی الگوهای تأمین مالی عادلانه ترسیم می‌کند. در این راستا، به دلیل نابرابری فزاینده و محدودیت‌های نظام مالی متعارف، قرض‌الحسنه به عنوان سازوکاری بومی، اخلاق‌محور و مبتنی بر توزیع ریسک، ظرفیت بالایی برای توانمندسازی اقتصادی اقشار کم‌درآمد دارد. این پژوهش&lt;span&gt;  &lt;/span&gt;با هدف&lt;span&gt;  &lt;/span&gt;بررسی&lt;span&gt;  &lt;/span&gt;تأثیر&lt;span&gt;  &lt;/span&gt;تسهیلات قرض‌الحسنه&lt;span&gt;  &lt;/span&gt;برکت بر توانمندسازی اقتصادی روستاییان استان همدان با استفاده از شاخص‌های ترکیبی لگاتوم انجام شده است. روش پژوهش کمی و مبتنی بر داده‌های میدانی از دریافت‌کنندگان تسهیلات بوده است. ازاین‌رو، چهار مؤلفه اصلی توانمندسازی اقتصادی شامل کیفیت اقتصادی، محیط سرمایه‌گذاری، شرایط کارآفرینی و زیرساخت‌ها با روش دلفی و تلفیقی توسط خبرگان شناسایی و در قالب پرسشنامه 24 گویه‌ای دسته‌بندی شد. روایی پرسشنامه توسط نخبگان و پایایی آن با ضریب آلفای کرونباخ تأیید و داده‌ها با مدل معادلات ساختاری و تحلیل عاملی تأییدی مرتبه اول و دوم تحلیل گردید. یافته‌ها نشان می‌دهد اعتبارات خرد قرض‌الحسنه تأثیر مثبت، مستقیم و معناداری بر بهبود کیفیت اقتصادی (با قوی‌ترین اثر) و محیط سرمایه‌گذاری داشته است. مهم‌ترین دستاورد طرح، تسهیل دسترسی به اعتبارات و ایجاد اشتغال مستقیم و غیرمستقیم در روستاها بوده است. با این حال، تأثیر آن بر شرایط کارآفرینی و زیرساخت‌ها محدودتر بوده است. نتایج مؤید آن است که توانمندسازی پایدار توسط قرض‌الحسنه نیازمند تلفیق آن با سرمایه‌گذاری در بهبود محیط کسب‌وکار و زیرساخت‌ها است.&lt;/span&gt;</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">قرض‌الحسنه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اعتبارات خرد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">توانمندسازی اقتصادی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بیانیه گام دوم</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بنیاد برکت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">استان همدان</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>پژوهشکده تحقیقات راهبردی
مجمع تشخیص مصلحت نظام</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه علمی پژوهشی راهبرد اقتصادی</JournalTitle>
				<Issn>2252-0597</Issn>
				<Volume>15</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Family and Women’s Economic Participation: An Analysis of the Gendered Time Allocation Pattern within the Framework of Resistance Economy and Family Promotion Policies</ArticleTitle>
<VernacularTitle>خانواده و مشارکت اقتصادی زنان: تحلیلی بر الگوی جنسیتی تخصیص زمان در چارچوب سیاست‌های اقتصاد مقاومتی و تعالی خانواده</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">248060</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/es.2026.573547.1929</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>سمانه</FirstName>
					<LastName>عابدی</LastName>
<Affiliation>دانشیار دانشکده اقتصاد دانشگاه علامه طباطبایی تهران، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-8571-3362</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>دبیریان</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، دانشکده اقتصاد، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0002-5742-0156</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2026</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>02</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;span&gt;Women’s economic participation is one of the key pillars of activating human capital within the framework of Resistance Economy policies. At the same time, the family institution is regarded as the main pillar of social stability and the primary context for implementing population growth policies. Therefore, the central challenge lies in creating a balance between these two important functions, so that women’s maternal and spousal roles are reinforced alongside, rather than treated as obstacles to, their economic participation. This study was designed to analyze the pattern of time allocation within households and to identify mechanisms that facilitate women’s economic participation in line with general family policies. The data were drawn from the Iranian Time Use Survey for the years 2019 and 2020 and were analyzed using logit and probit regression models. The findings indicate that, in the absence of supportive arrangements, an increase in the time devoted to childcare is associated with a lower probability of women’s economic participation; specifically, each additional hour allocated to childcare reduces the probability of economic participation by an average of 2.5 percent. However, the key finding of the study shows that the husband’s supportive participation in domestic affairs is one of the main factors contributing to balance in the performance of family and economic roles; specifically, an increase in the husband’s share of household responsibilities raises the probability of women’s economic participation by as much as 18.5 percent. Also, among the control variables, women’s education shows the strongest positive and statistically significant effect on their probability of economic participation. These results highlight the need to redefine the intra-household division of labor, not as a change in authentic family roles, but rather as a form of supportive cooperation aimed at reducing women’s double burden. Finally, it is recommended that to simultaneously achieve the goals of youth population growth and the Resistance Economy, a set of supportive policies be adopted, including the development of flexible job opportunities, the expansion of public care infrastructure, support for household productivity, and the promotion of women’s skills and human capital. This will enable women to maintain their active and sustainable presence in economic spheres while effectively fulfilling their family roles.&lt;/span&gt;</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;مشارکت اقتصادی زنان از ارکان کلیدی فعال‌سازی سرمایه‌های انسانی در چارچوب سیاست‌های اقتصاد مقاومتی است. از سوی دیگر، نهاد خانواده محور اصلی پایداری اجتماعی و بستر اجرای سیاست‌های جوانی جمعیت محسوب می‌شود. از این‌رو، چالش اساسی، ایجاد توازن میان این دو کارکرد مهم است؛ به‌گونه‌ای که وظایف مادری و همسری نه به‌عنوان مانع، بلکه در کنار مشارکت اقتصادی تقویت شوند. این پژوهش با هدف تحلیل الگوی تخصیص زمان در خانوار و شناسایی سازوکارهای تسهیل‌کننده مشارکت اقتصادی زنان، همسو با سیاست‌های کلی خانواده، طراحی شده است. داده‌های مورد استفاده از طرح گذران وقت مرکز آمار ایران در سال‌های ۱۳۹۸ و ۱۳۹۹ استخراج و با استفاده از مدل‌های رگرسیون لاجیت و پروبیت تحلیل شده‌اند. یافته‌ها نشان می‌دهند که در صورت فقدان بسترهای حمایتی، افزایش زمان اختصاص‌یافته به فرزندپروری با کاهش احتمال مشارکت اقتصادی زنان همراه است؛ به‌طوری‌که هر یک ساعت افزایش در این زمان، احتمال مشارکت اقتصادی را به‌طور متوسط 5/2 درصد کاهش می‌دهد. با این حال، یافته کلیدی پژوهش نشان می‌دهد که مشارکت حمایتی همسر در امور داخلی خانواده، یکی از عوامل اصلی توازن‌بخشی در ایفای نقش‌های خانوادگی و اقتصادی است؛ به‌گونه‌ای که افزایش سهم همسر از مسئولیت‌های خانگی، احتمال مشارکت اقتصادی زن را تا 5/18 درصد افزایش می‌دهد. همچنین، در میان متغیرهای کنترلی، تحصیلات زنان قوی‌ترین اثر مثبت و معنادار را بر احتمال مشارکت اقتصادی آنان نشان می‌دهد. این نتایج بر ضرورت بازتعریف تقسیم کار درون‌خانواری، نه به معنای تغییر نقش‌های اصیل، بلکه در قالب همکاری حمایتی برای کاهش بار مضاعف بر زنان، تأکید دارد. در نهایت، پیشنهاد می&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;‌&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;شود که برای تحقق هم‌زمان اهداف جوانی جمعیت و اقتصاد مقاومتی، مجموعه‌ای از سیاست‌های حمایتی از جمله توسعه مشاغل انعطاف‌پذیر، گسترش زیرساخت‌های مراقبتی عمومی، حمایت از بهره‌وری خانوار و ارتقای مهارت‌ها و سرمایه انسانی زنان مورد توجه قرار گیرد؛ به‌گونه‌ای که زنان بتوانند ضمن ایفای مؤثر نقش‌های خانوادگی، حضور پایدار و فعال خود را در عرصه‌های اقتصادی نیز حفظ کنند.&lt;/span&gt;</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مشارکت اقتصادی زنان</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">الگوی جنسیتی تخصیص زمان</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فرزندپروری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کار خانگی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سیاست‌های کلی اقتصاد مقاومتی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سیاست‌های کلی خانواده</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>پژوهشکده تحقیقات راهبردی
مجمع تشخیص مصلحت نظام</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه علمی پژوهشی راهبرد اقتصادی</JournalTitle>
				<Issn>2252-0597</Issn>
				<Volume>15</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Assessing the Role of the Iran Center for Exchange (ICE) in Managing the Country’s Foreign Exchange System and Proposing Practical Strategies</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارزیابی نقش مرکز مبادله ارز و طلای ایران در مدیریت نظام ارزی کشور و ارائه راهبردهای کاربردی</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">247940</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/es.2026.546650.1894</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>میرسعید</FirstName>
					<LastName>کاظمپور</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری اقتصاد، گروه اقتصاد، دانشکده اقتصاد، دانشگاه تهران، تهران، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0003-6639-1219</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2025</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>13</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;span&gt;Persistent instability in the foreign exchange market over the past decades has been regarded as one of the structural challenges facing Iran’s economy. Significant fluctuations in exchange rates, the emergence and expansion of informal markets, the existence of multiple exchange rate regimes, and insufficient coordination among institutions involved in monetary and foreign exchange policymaking have been among the factors that have adversely affected the efficiency of the foreign exchange market and the performance of macroeconomic variables. The continuation of these conditions has highlighted the necessity of reassessing foreign exchange market management mechanisms and adopting coherent, preventive, and regulatory approaches by relevant authorities, particularly the Central Bank of the Islamic Republic of Iran.&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;span&gt;In response to this need, the “Iran Center for Exchange (ICE)” was established as an innovative and technology-driven institution with the objective of enhancing transparency in foreign exchange processes, curbing speculative activities, reinforcing the authority of the official exchange rate, and meeting the real needs of foreign trade. Accordingly, the present study employs a SWOT analytical framework to examine the role of this center in managing the country’s foreign exchange system from the perspective of Strengths, Opportunity, Weaknesses, and Threats.&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;span&gt;The findings indicate that the Iran Center for Exchange (ICE) occupies a favorable strategic position, with aggressive strategies (SO) being prioritized. Among these strategies, the approach of “designing formal mechanisms to attract export revenues and the foreign currency holdings of Iranian nationals abroad based on targeted incentives and guaranteed price transparency” emerges as the most effective option with the highest attractiveness score. Implementing this strategy can enhance the center’s role in stabilizing the exchange rate by strengthening the supply side of foreign currency, increasing the confidence of economic actors, and reducing the influence of informal markets. It can also contribute to the reform of the country’s exchange policy architecture and improve the economy’s resilience against external shocks..&lt;/span&gt;</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;بی‌ثباتی مستمر در بازار ارز طی دهه‌های گذشته، یکی از چالش‌های ساختاری اقتصاد ایران به شمار می‌رود. نوسانات قابل توجه نرخ ارز، شکل‌گیری و گسترش بازارهای غیررسمی، تعدد نرخ‌های ارزی و فقدان هماهنگی کافی میان نهادهای مرتبط با سیاست‌گذاری پولی و ارزی،&lt;span&gt;  &lt;/span&gt;از جمله عواملی بوده‌اند که بر کارایی بازار ارز و عملکرد متغیرهای کلان اقتصادی تأثیر منفی گذاشته‌اند. تداوم این شرایط، ضرورت بازنگری در سازوکارهای مدیریت بازار ارز و اتخاذ رویکردهای منسجم، پیشگیرانه و تنظیم‌گرانه از سوی نهادهای مسئول -به‌ویژه بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران- را بیش از گذشته آشکار ساخته است&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;در پاسخ به این نیاز &quot;مرکز مبادله ارز و طلای ایران&quot; به‌عنوان نهادی نوین و فناورمحور ایجاد شد تا با هدف شفاف‌سازی فرآیندهای ارزی، کاهش فعالیت‌های سفته‌بازانه، تقویت مرجعیت نرخ رسمی و تأمین نیازهای واقعی تجارت خارجی، نقش یک سکوی تنظیم‌گر را ایفا کند. در این راستا، پژوهش حاضر با بهره‌گیری از چارچوب تحلیلی &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;SWOT&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;، نقش آن مرکز در مدیریت نظام ارزی کشور را از منظر نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها مورد بررسی قرار می‌دهد&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt; یافته‌های پژوهش مؤید آن است که مرکز مبادله ارز و طلای ایران در یک موقعیت راهبردی مطلوب قرار دارد و راهبردهای تهاجمی (&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;SO&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;) در اولویت نخست هستند. در میان این راهبردها، راهبرد &quot;طراحی سازوکارهای رسمی برای جذب منابع صادراتی و سرمایه‌های ارزی ایرانیان خارج از کشور مبتنی بر مشوق‌های هدفمند و تضمین شفافیت قیمتی&quot; با بالاترین امتیاز جذابیت، به‌عنوان مؤثرترین گزینه معرفی شده است. اجرای این راهبرد می‌تواند با تقویت سمت عرضه ارز، افزایش اعتماد فعالان اقتصادی و کاهش نقش بازارهای غیررسمی، جایگاه مرکز را در تثبیت نرخ ارز ارتقاء دهد و به اصلاح معماری سیاست ارزی کشور و افزایش تاب‌آوری اقتصاد در برابر شوک‌های خارجی کمک نماید.&lt;/span&gt;</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مرکز مبادله ارز و طلای ایران</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سیاست ارزی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نوسانات نرخ ارز</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بازار غیررسمی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">راهبردهای تهاجمی (SO)</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>پژوهشکده تحقیقات راهبردی
مجمع تشخیص مصلحت نظام</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه علمی پژوهشی راهبرد اقتصادی</JournalTitle>
				<Issn>2252-0597</Issn>
				<Volume>15</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>A model has been designed for the use of crypto money in financing domestic companies</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طراحی مدلی برای استفاده از پول رمزنگاری‌شده در تأمین مالی شرکت‌های داخلی</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">247944</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/es.2026.524228.1864</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مهدی</FirstName>
					<LastName>مهدی نیا</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، گروه مدیریت صنعتی ، واحد تهران مرکزی ، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران ، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0004-8003-2789</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>رضاییان</LastName>
<Affiliation>استاد تمام، گروه مدیریت دولتی ،واحد تهران مرکزی ،دانشگاه آزاد اسلامی ،تهران ، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-0563-389x</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمدرضا</FirstName>
					<LastName>کاشفی</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه مدیریت صنعتی، واحد تهران مرکزی ، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران ، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-2157-0374</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سید عبدالله امین</FirstName>
					<LastName>موسوی</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه مدیریت فناوری  ،واحد تهران مرکزی ،دانشگاه آزاد اسلامی ،تهران ، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0005-3052-5910</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2025</Year>
					<Month>07</Month>
					<Day>16</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The research design of the present study is a mixed sequential exploratory type. First, qualitative data was collected, the research approach in the qualitative part is inductive research. The statistical population of this study includes experts with a background who have lived experience and are in the management ranks of the Central Bank of the Islamic Republic of Iran. To collect information, academic experts, managers, consultants, and specialists who are more adept at expressing their lived experiences due to their knowledge and familiarity with the theoretical foundations of the research subject were referred to. Therefore, the purposive sampling process was used and information collection continued until theoretical saturation was reached. In this study, qualitative data analysis was carried out with a systematic approach and through the development of category clusters and the formation of category blocks. Data analysis in the qualitative part of the study was based on the principles of grounded theory. In the qualitative part of the research, MAXQDA software version 2020 was used to code the data obtained from semi-in-depth interviews. The results of the research showed that the categories of relationship marketing, integrated marketing, internal marketing, operational marketing, online product, volatility, public activation, value co-creation, dialogue, components of moving from conventional to online, comprehensive online marketing strategy, online changes in information technology, operational plan, control and evaluation, financial performance, and marketing performance were identified as cryptographic currency categories in the financing of domestic companies.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;پیدایش رمز ارزها به عنوان نوع جدیدی از سرمایه و دارایی‌های مالی فرصت جدیدی را برای بررسی چندین جنبه کشف نشده رمز ارزها به وجود آورده است. پژوهش حاضر با هدف طراحی مدلی برای استفاده از پول رمزنگاری‌شده در تأمین مالی شرکت‌های داخلی مورد بررسی قرار گرفت. طرح تحقیق پژوهش حاضر از نوع آمیخته اکتشافی متوالی است. ابتدا به گردآوری داده&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;‌&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;های کیفی پرداخته شده است. با توجه به اینکه در قسمت کیفی تحقیق حاضر از جزء به کل و به سمت فرضیه‌پردازی حرکت می&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;‌&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;شود، رویکرد پژوهش در قسمت کیفی تحقیق استقرایی است. جامعه آماری این پژوهش از بین متخصصان و مدیران باسابقه‌ای انتخاب شده‌اند که دارای تجربه زیسته بوده&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;‌&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt; و در سطوح کارشناسی و مدیریتی بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران قرار داشته&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;‌&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt; و برای جمع‌آوری اطلاعات به دانشگاهیان، کارشناسان با تجربه، مدیران و متخصصان مراجعه شده است؛ بنابراین فرآیند نمونه‌گیری هدفمند به کار رفته و گردآوری اطلاعات تا حصول نتیجه به اشباع نظری ادامه داشته است. تجزیه‌وتحلیل داده‌های کیفی از طریق تکوین خوشه‌های مقوله و با رویکرد سیستماتیک و به‌صورت زنجیره مقوله‌ای و همچنین مبتنی بر اصول نظریه داده بنیاد انجام شده است. در قسمت کیفی پژوهش برای کدگذاری نتایج به دست آمده از مصاحبه‌های نیمه عمیق، از نسخه 2020 نرم‌افزار &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;MAXQDA&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt; استفاده گردیده است. نتایج پژوهش نشان داد که؛ مقوله&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;‌&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;های بازاریابی رابطه‌مند، بازاریابی یکپارچه، بازاریابی داخلی، بازاریابی عملیاتی، محصول برخط، نوسان پذیری، فعال‌سازی همگانی، خلق مشترک ارزش، گفت‌وگو، مؤلفه‌های حرکت از معمول به برخط، استراتژی بازاریابی جامع برخط، تغییرات برخط فناوری اطلاعات، برنامه عملیاتی، کنترل و ارزیابی، عملکرد مالی و عملکرد بازاریابی به عنوان مقوله&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;‌&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;های پول رمزنگاری‌شده در تأمین مالی شرکت‌های داخلی شناسایی شده‌اند. &lt;/span&gt;</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سکه دیجیتال</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پول رمزنگاری‌شده</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تأمین مالی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">شرکت‌های داخلی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
</Article>
</ArticleSet>
