<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>پژوهشکده تحقیقات راهبردی
مجمع تشخیص مصلحت نظام</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه علمی پژوهشی راهبرد اقتصادی</JournalTitle>
				<Issn>2252-0597</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>47</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2023</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Providing a strategic model of people&#039;s economic participation through the agility of the endowment sector of the Islamic Republic of Iran</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارائه الگوی راهبردی مشارکت اقتصادی مردم از طریق چابک‌سازی بخش وقف جمهوری اسلامی ایران</VernacularTitle>
			<FirstPage>561</FirstPage>
			<LastPage>584</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">197654</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/es.2024.444693.1741</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مهدی</FirstName>
					<LastName>منصوری</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، مدیریت دولتی، واحد فیروزکوه، دانشگاه آزاد اسلامی، فیروزکوه، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-5042-6849</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>مهدی زاده اشرفی</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد فیروزکوه، دانشگاه آزاد اسلامی، فیروزکوه، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0001-9871-2898</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>احمد</FirstName>
					<LastName>ودادی</LastName>
<Affiliation>دانشیار، گروه مدیریت دولتی، واحد تهران مرکز، دانشگاه آزاد اسلامی،تهران، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0003-1110-5281</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مجید</FirstName>
					<LastName>جهانگیرفرد</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد فیروزکوه، دانشگاه آزاد اسلامی، فیروزکوه، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0003-2914-3569</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>بهرام</FirstName>
					<LastName>علیشیری</LastName>
<Affiliation>استادیار ، گروه مدیریت دولتی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-6485-1360</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>28</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Environmental changes and the ability to adapt to these changes are necessary for organizations to survive. Today, organizations are facing a changing environment, and organizations can achieve success if they can quickly respond to these changes and have agility. In the meantime, the main issue in the Awqaf organization is to identify the effective factors on agility in the direction of the development of people&#039;s economic participation; By identifying these factors through interpretive structural modeling, the synergistic relationship between the factors can be determined. In terms of the development goal and the method of data collection, in the qualitative part, the field method and qualitative in-depth interview tools were used, and in the quantitative part, field methods and questionnaire tools were used to identify the drivers of agility, and interviews with experts were used, and then to analyze the information in the qualitative part. Coding and confirmatory factor analysis, model fitting and structural and interpretive modeling have been used in the quantitative part for data analysis. This research, while designing a strategic model of people&#039;s economic participation through the agility of the endowment sector and stratification of the influencing factors in its formation, has been used. It has also determined the relationship between these factors with the (ISM) method; According to the opinion of research experts, eight factors (new fields, public opinion, low productivity, need and desire&lt;br /&gt;Mowqoom Alaihim, political pressures, waqf alternatives, the need for clarification and the expectations of the waqfs) were identified as the main drivers.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">تغییرات محیطی و توانایی تطبیق با این تغییرات لازمه سازمان‌ها برای مانایی در عصر حاضر می‌باشد. با توجه به این شرایط، سازمان‌ها به طور فزاینده‌ای خود را در حال فعالیت در محیط‌هایی می‌یابند که این محیط‌ها به‌شدت غیرقابل پیش‌بینی هستند.&lt;sup&gt;&lt;em&gt;[1]&lt;/em&gt;&lt;/sup&gt; امروزه سازمان‌ها با محیطی در حال تغییر مواجه هستند و سازمان‌هایی می‌توانند به پیشرفت و موفقیت دست یابند که بتوانند به‌سرعت پاسخگوی این تغییرات بود و از سطح مناسبی از چابکی برخوردار باشند.&lt;sup&gt;&lt;em&gt;[2]&lt;/em&gt;&lt;/sup&gt; در این بین مسـئله اصـلی در سازمان اوقاف شناسـایی عوامل مؤثر بر چابک‌سازی سازمانی در راستای توسعه مشارکت اقتصادی مردمی است؛ تا با شناسایی این عوامـل به‌وسیله مدل‌سازی سـاختاری تفسیری ارتباط هم‌افزایانه بین عوامل مشخص گردد. ازنظر هدف توسعه‌ای و روش جمع‌آوری داده‌ها در بخش کیفی از روش میدانی و ابزار مصاحبه عمیق کیفی و در بخش کمی برای شناسایی پیشران‌های چابک‌سازی سازمانی از روش میدانی و ابزار پرسشنامه استفاده شده و مصاحبه با خبرگان سازمان اوقاف استفاده گردیده و سپس برای تجزیه و تحلیل اطلاعات در بخش کیفی، از کدگذاری (روش کلارک و براون) و در بخش کمی برای تجزیه و تحلیل داده‌ها از تحلیل عاملی تأییدی، برازش مدل و مدل‌سازی ساختاری و تفسیری استفاده شده است. نتـایج نشان می‌دهد که افکار عمومی ، انتظارات واقفان و خواست و نیاز موقوفٌ علیهم با بیشترین قدرت نفوذ، زیربنـا و محـرک اصـلی شکل‌گیری چابکی سازمانی در بخش وقف ج.ا.ا می باشد و هرگونه اقدام برای ایجاد و ارتقای چابکی، مسـتلزم اصـلاحات در ایـن سه عامل است. عوامل پیوندی شاملِ عرصه‌های جدید، لزوم شفاف‌سازی و بهره‌وری پایین نیز با تعدد خود در این سیستم نقش حیاتی را بازی می‌کنند. عوامل فشارهای سیاسی و جایگزین های وقف نیز در این سیستم منفعل بوده و در ارتباط با مفهوم چابکی تحت تأثیر سایر عوامل است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">چابک‌سازی سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مشارکت اقتصادی مردمی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدل ساختاری تفسیری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سازمان اوقاف</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://econrahbord.csr.ir/article_197654_eec8a11a0310297d4321fce6fc97f906.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
